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      7月30日，农投集团召开权属企业“十五五”规划工作部署会。会议通报了集团“十五五”规划编制进展，深入剖析了各权属二级公司规划编制中存在的共性问题，并对下一步工作提出明确要求。集团副总经理王彬出席会议并讲话。

      王彬强调，“十五五”规划是企业未来五年发展的“总纲领”“路线图”和“施工图”，关乎企业发展全局。各企业“一把手”要亲自挂帅、亲自推动，班子成员全员参与、深入研究，召开专题会议共同研究确定公司未来五年的发展目标、产业布局、重点任务和实施路径，确保规划编制方向清晰、论证充分。

      王彬要求，要聚焦主责主业，精准找到传统产业转型升级、新兴业务培育壮大的发力突破口，主动对标行业一流企业，围绕科技创新、市场开拓、管理提升、降本增效等重点领域谋划布局，制定务实可行的推进举措。要严格遵循“目标量化、任务细化、举措实化、项目具体化”的工作原则，统筹锚定五年发展方向和总体目标，分层分解年度重点任务，清晰设定阶段性里程碑节点。要压实工作推进链条，把规划编制的各项任务抓实抓细抓到位，凝心聚力为推动农投集团高质量发展贡献力量。

      集团战略与品牌研究中心，各二级公司“十五五”规划工作分管领导及相关人员参加会议。